来源：中国水利水电出版社书籍
《复利思维》，王智远著
1.用“知识树”打造高效系统的方法论
知识是有结构的，工作内容也是有体系的，学习应当先掌握“主干框架”，然后再将内容补充到大框架中。
知识树就是这样一种能够解决复杂问题的学习方法，它是一种包容性极强的学习方法，可以帮助我们在短时间内快速理清知识体系、掌握底层逻辑。
①关于定义
（1）知识树：本质上是一个层级式知识图，它表达了为实现目标所相关知识间的因果关系或者从属关系。
（2）知识体系：作为“知识树”上的一个枝干，随着时间的变化而发展，它是动态的，而非静止的，会随着社会的发展或组织的变化而变化。
（3）知识结构：是由多个知识点组成的体系化的方法论。将不同维度体系化的方法论储存在大脑中，就形成了一个人大脑思考问题的方式。你掌握的知识点越多，结构分类越系统，遇到问题时，大脑可以搜索和链接知识点也会越多，从而备选方案也就越全面，而且效率也会越高。
（4）知识点：是构成所学技能的最小化单元。比如“我今天学习了如何演讲”，这不是一个知识点，而是一个知识面，别人并不知道你具体学习了哪些模块。如果我说“我今天学习演讲的时候，老师告诉我不要小动作太多，不要随意晃动”。那么这就是一个知识点。
②用“知识树”结构去思考
我个人一直推崇的学习核心不是精通，而是先掌握基础。因为这个世界上所有的东西变化得非常快，每个行业本质上在赚取的是认知差，如果想要对很多事情都精通，就要大量的花费时间和精力进行学习。我们学习的目的大多是为了找到某个问题的解决方案，因此，也会把大量的精力用到钻研上面，其实这是不对的，更好的方案是找到岗位匹配的人才。我尊崇的一个理念叫作“专人做专事”。自己只需要精通自身领域就够了，其他领域肯定有学者、专家等不同维度的人在做。向这些人请教比自己钻研更有效，是最节省成本的方式。所以有效学习应该是更深层次的了解本质，应该从体系化掌握到挖掘背后的逻辑。
（1）学习与思考的2种方式
孤立式。每天打开社交媒体，面对各种文章笔记，看一篇收藏一篇，看一篇觉得属于“干货”，就马上记录，像这些属于“孤立式学习”。
结网式。我们所学的东西都是有体系的，但体系分为两种：别人的体系和自己的体系。当学习别人体系中的某个知识模块的时候，我们结合自己当下所需，然后通过定向的学习和提炼，让这个模块的知识成为自己体系化当中的一部分，这就是“结网式学习”。
结网式学习的好处是不会让自己陷入知识陷阱中。每个人的学习其实就是让旧知识和新知识串联，不断学习新的知识，然后和旧的知识进行类比、提炼，最后让其成为自己的体系。
“知识树”的思考模式就是让我们懂得学习别人体系化的东西，寻找方法论背后相通的本质模型，融合成为自己的方法论，然后梳理打包成为一个新的知识体系，这样思维才能足够清晰。
③构建“知识树”的方法论
归纳法和演绎法告诉我们，经验是用来归纳的，通过归纳的方式，总结出本质层面的东西，然后通过演绎寻找出新的赛道，这整个的环节就是创新。创新是基于原有的知识之上的。所谓原有的知识，也称为方法论。
（1）静态学习VS动态学习
什么是静态学习？
举个例子：你去考驾照，在考试前需要学习驾驶的基本理论知识，教练也会教你怎么打方向盘、侧方停车需要看哪里、坡起什么时候拉手刹等，这就属于静态学习。静态学习的本质是学习方法论背后的逻辑，先让自己知道逻辑如何，从而提高自己的认知。静态学习要求自己寻找领域内的精英视角，然后将别人分享的见解、认知转化成为自己的视角。其实这种学习场景就在身边，只是多数情况下自己没有意识到。比如，你假期开车去张北大草原参加音乐节，这时车载导航一般都会给你指出好几条不同的路线。有走高速节省时间的，有走小路避免高速收费的，而这两个视角都是别人走出来的经验。如果完全靠自己去摸索，你可能就会走弯路；如果按照导航的指引，你可能节省一半的车程和时间。什么是动态学习？动态学习的本质是要求自己刻意练习，比如化妆、打篮球、做市场营销、进行社群运营管理、进行用户管理等。这些都需要自己去验证才能得出真理、提炼出自身方法论的东西，所以称之为动态学习。
（2）动静结合构建自己的方法论
大多数方法论的学习都是动静结合的，先理论后实践是最容易掌握一门学科的。很多人为什么会越学习越焦虑呢？他们往往缺少的就是动态的刻意练习。你经常可以看到很多的付费课程，比如“社群运营50节精选”、“产品运营从0到1”等。你听完这些课程之后，大脑中的理论知识增加了，但理论始终是别人的，自己没有通过动态的方式去提炼这些理论中的核心内容，所以最后就会造成眼高手低。
总之，动静要结合，多数人以为读完书就懂了很多，其实这是错误的，要提炼、刻意练习、执行打磨，最后总结出来的方法论才是自己的。
2. 学习力就是刺激大脑
①脑（CPU）的反馈原理
从深层意义上来说，我们每天所做的事情是在训练我们的大脑。准确来说，你传递给大脑什么，大脑就接受什么，你每天越刷各种视频信息流，越喂它懒惰无趣的事情，它就越不想思考。你每天传递给它复杂的东西，需要各种推敲、反复琢磨的内容，它就会调整处理速度，尝试改变，直到能满足你的各种需求。大脑不仅能处理外界信息，同时也能处理属于自己本身不依赖外界产生的信息，它会在进化的压力下，不断演变信息的处理，从而与我们的身体和其他部分密切配合，让自己可以适应新环境，产生合适的行为。所以终其一生，大脑都在做一件事，即通过不同感觉器官接受外界的信息输入，经过处理和解读，转化成行为的输出。这一切的过程叫脑的反馈机制。
那如何让反馈机制变强呢？
从底层的角度来讲，我认为人变强大的核心在于自己的心智与现实的磨合。只有改变了固有的系统结构，对我们的内心进行不断的探索、追求，才能实现对社会、世界进行认知-吸收-接受反馈-内心演变-使用环境，这一切的过程就是人变强大的过程。
②重新设计大脑操作系统
PDCA是一个管理学中的闭环模型，包括策划（Planning）、实施（Do）、检查（Check）、处置或改进（Action）四个部分。大脑也一样，怎么让大脑深度思考呢，我认为可分为以下三个步骤。
第一步，训练它接受困难的事情。
你需要做的是先“训练它（CPU）”，即PDCA的第一步，重新设计这个系统。当你让它实施（Do）的时候，读那些结构复杂、难以理解的内容，就是在疯狂的摄入，思考就像齿轮一样，急速地发生了变化，若通过外界环境的刺激，再给它来个“油门”，它的转速就会不断地上升。
第二步，设计思考模式。
深度是建立在思考之上，怎么算是思考，答案依然是反馈机制。我把它分为以下三种类型：
第一种：行念型思考。通俗来讲，就是我们平时的念头型思考，属于比较浅薄、随机的想法，不加依据的分析，是大脑的节能模式。
第二种：认知型思考。基于自己的知识储备进行思考。我们一般认为是大脑在主动思考，其实不过是过去信息累积加上逻辑的结果。
第三种：观照型思考。简单来说，就是走出去，拥抱世界，以自然规律、人性、人道为核心，审视自己的底层理念（过去信息积累所得）、使命，停止局限式的思考方式，形成“无我状态”。
有句话说：拆掉你思维的墙。即人们所说的一切我都会采纳，我有一套自己的评判标准，所有的信息在我这里不分好坏，只有是否有用，能否迭代认知，能否摘掉它的遮蔽性。
第三步，改善处理“自由能”方式。
有意训练“动脑”的运作方式后，给它摄入新的认知思考方式，那么下一步便是建立新的“自由能最小原理”的处理方式，最后用迭代的习惯、方式刺激上述过程。
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